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生产部工作总结及计划范文精选2023-12-30 14:18

  20xx年1月,为强化落实公司安全生产目标管理,确保完成公司20xx年度安全生产工作任务,公司负责人与各部门负责人、各部门负责人与班组负责人、班组负责人与基层各员工签订了安全生产目标管理责任书,共签订24份,真正做到目标到班组,责任到个人,各尽其责,形成层层落实的局面。

  按照公司制定的《20xx年度安全生产教育培训工作方案》,截止到9月份,共开展了27期安全生产教育培训,共149人参加培训了并通过了考试,其中新员工三级安全教育培训有15期,共79人参加;承包商员工进场安全教育培训共xx期,共70人参加。

  20xx年9月份—10月份,安全保安部主要面向操作部及其外判单位的员工,共开展四期“危险货物作业安全培训”,共75人参加了培训。通过培训,进一步加深了员工对危险货物作业安全的认识,提升员工对危险货物作业安全管理工作的水平。

  公司组织安全管理人员积极参加外部培训。20xx年3月7日至xx日,何志钊和杨家威到广州参加《全国第五十四期危险货物运输岸上管理人员培训》;20xx年4月16日至25日,何志钊、梁顺夫、周炯炽和陈晋江参加惠州市20xx年第3期初级安全主任培训,并考取了《初级安全主任证书》;20xx年4月至5月,公司一线部门组长级别以上人员以及后勤部门主任级别以上员工,共26人参加《安全生产管理培训》,并考取了《安全资格(培训合格)证书》;20xx年6月4日至8日,何志钊到陕西西安参加港口设施保安复训。

  20xx年度1-8月份,安全保安部共出台了8部安全制度和7部港口设施保安制度的编制工作以及修订了《自然灾害应急预案》。(见表1)。

  9月份,新的两部制度《安全费用管理办法》和《外来单位入港施工(作业)管理暂行规定》正发往各部门征求反馈意见,10月份定稿呈公司审批。

  20xx年1至9月份,安全保安部组织开展了4次安全生产专项检查活动、3次联合检查和1次节前安全生产联合检查。重点对码头一阶段设施设备、起重机械、电气安全以及消防设施设备进行安全检查,经检查,共发现36处安全问题,要求相关责任部门限期完成整改工作,并对整改情况进行跟踪验收。

  4月至6月,安全保安部组织在操作部和机械工程部中,开展两期“安全生产隐患自查自纠活动”,共查处了安全问题18项,并有效地落实整改。

  为响应全国“安全生产月”活动,5月31日,安全保安部围绕“科学发展、安全发展”的主题,在公司范围内广泛开展安全生产宣传活动。在一阶段码头区域悬挂安全生产标语横幅,向广大员工宣传《安全生产法》,同时已电邮形式把安全生产知识材料发给公司全体员工学习,普及安全生产知识。通过不同形式的安全生产教育宣传,营造良好的安全生产氛围。

  5月23日,安全保安部在一阶段码头生活区组织操作部、信息科技部、机械工程部等9个部门及港务发展等3家承包商员工开展应急疏散及灭火演练活动。全体人员在保安员的指引下全部成功撤离,接着进行灭火演练,各员工积极参与了使用灭火器灭火的实操演练。通过演练活动,提高了员工的消防安全意识,提高了员工应急反应能力。

  7月19日,公司20xx年“安全生产知识竞赛活动”在综合楼一楼培训室拉开帷幕。公司董事总经理徐志全、副总经理陈耀中以及各高管出席了本次活动。何志钊高级经理、余锡鹏工程师、林家贤助理经理以及许国强组长担任顾问组成员。竞赛活动由公司各部门代表强强联合,共组成4个小组。经过紧张激烈的角逐,由行政人事部、财务部和IT部组成的“铿锵三人行”夺得了本次竞赛的一等奖。

  最后,董事总经理徐志全为获奖的参赛小组颁奖并发表了讲话,他表示,各参赛者的表现非常优秀。同时,希望通过本次的竞赛活动,使公司员工更多地了解安全知识,提高安全防范意识和安全管理能力,将安全生产知识运用到实际的工作中。

  为加强港区道路交通安全管理,6月至9月,安全保安部组织开展3次港区交通安全检查,对进出我港区的车辆进行测速。检查重点在纵一路和纵二路的作业车辆,共检测出16车次存在违章行为,并对其超速和违章行驶的车辆进行教育和口头警告。

  20xx年,为提高了保安队伍的专业技能素质,港口保安组指导保安公司负责人制定月度保安培训计划,深入开展“保安员岗位业务培训”。通过理论学习、指导示范、情景模拟等方式对保安员进行系统的队风队貌、安全纪律、文明用语等方面的业务培训,加强了保安员的执勤能力。9月份,为提高我港区港口设施保安工作日常管理和应急处置的能力,开展了“金属探测仪规范操作的培训”,使各保安员系统学习如何利用金属探测仪辅助进行探测检查。

  为保障港口设施保安工作的有序进行,有效地防范和打击利用集装箱偷渡事件的发生,20xx年8月22日下午,安全保安部组织在码头现场开展“反偷渡演练”。演练模拟利用集装箱拖车发生偷渡嫌疑,使用CO2检测仪进行检测,并成功抓获“偷渡嫌疑人”。

  本次模拟反偷渡演练,首次使用CO2检测仪对进入我港区的集装箱进行检测,检验了码头反偷渡的处置能力,为今后应对此类偷渡保安事件积累了宝贵的经验。

  时光如白驹过隙,xx年即将结束。回首xx年来的工作,感慨颇深。这xx年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。

  自xx年xx月推出“一对一管家式服务”来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务水平。根据记录统计,在“一对一管家式服务”落实的同时,还参加公司组织的各类培训。主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使水平有了较大的提高,得到了业主的认可。

  随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们马上发整改通知书,令其立即整改。

  专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

  客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

  良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务。

  除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合《苏州市住宅区物业管理条例》、《苏州工业园区住宅物业管理办法》、《住宅室内装饰装修管理办法》等法律、法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的,公司还拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

  xx年将是崭新的xx年,随着我们服务质量的不断提高,小区入住业主的增多,物业将会向着更高、更强的目标迈进,客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的xx年,共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页!

  xx年,我们紧扣市场经营目标,以经济建设为中心,以为统领,坚持“三抓一促”,不断推进“三大工程”,努力实现全区经济快速、健康、协调、和谐发展,较好地完成了市、区两级赋予的各项工作任务。

  一)经济总体发展格局明显转变。1-xx月份,全区生产总值预计完成7.56亿元,同比增长65%;完成固定资产投资6.33亿元,同比增长15.5%。预计全区完成固定资产投资3.89亿元,同比增长60.2%;固定资产投资完成36.68亿元,同比增长44%。预计全区固定资产投资达28.53亿元,同比增长18.8%。预计全区固定资产投资完成16.25亿元,同比增长15.9%。

  二)产业化龙头引领作用逐步扩大。1-xx月份,全区新增工业企业27家,新增工业园区3家;新增规上企业15家,新增工业投资总额1.3亿元,同比增长68%。

  三)城镇化发展水平明显提升。预计全区城镇居民人均可支配收入达到1500元,同比增长4.2%。预计实现全年财政收入8.55亿元,增长3.8%。

  四)产业化龙头带动力初步构建。预计全年新增规上企业4家,预计全年预计实现固定资产投资10.28亿元,同比增长15.3%。预计全年预计实现固定资产投资5.58亿元,增长35.9%。预计全年预计实现固定资产投资1.29亿元,增长14.4%。预计全年预计实现规上工业企业27家,预计实现规上产业化经营47家。

  一是城市基础设施不足,城市发展面临困难。一方面我区基础设施不能满足城市化进程的需求,主要是城市道路交通不畅,主要是道路两侧道路破损、破损。另一方面,市政基础设施建设投入大于城市规划建设的需要,主要是城市建设用地规划审批不够严格,建筑物设计和城市规划缺少科学的规划。

  二是城镇化进程不快,城市基础设施不能满足城市化进程的需要。一方面由于人口集中,一些城市规划不够合理,城市规划建议不够科学。建议对城区建设用地规划审批不够严格。

  三是农业、林业、水利等基础设施不能满足城市化进程,城市建设用地规划审批不够严格。主要集中在城区,主要是农业、林业、水利等基础设施滞后,主要是一些农业和林业基础设施欠缺。

  一)抓好项目准备。xx月xx日上午,区委、召开了“xx年农业产业化发展规划”工作会议,进一步明确了今年农业产业化的发展战略目标,提出了工作重点。区委、召开工作会议,部署了全年农业产业化经营目标任务,并下发了《关于印发xx年全区农业产业化发展规划实施意见的通知》(桂委〔2013〕43号),对xx年实施工作作了安排部署。

  二)全力推进项目建设。一是全力推进项目前期工作,目前该项目已完成项目前期工作;二是全力推进项目储备和项目推进,该项目已完成储备工作,正在进行储备资料准备和储备工作;三是做好项目建设调度、跟踪服务,目前项目工作已完成项目前期工作。

  三)强化产业化经营。一是加强产业化经营管理,推进产业化经营。按照“以产业化经营促进经济发展,以产业化经营带动产业化经营”的要求,以农业产业化经营为中心,全力实施“三大工程”,一是农业产业化经营,二是农业产业化经营,三是农业生产化经营。推进农业产业化经营工作,以项目建设为抓手,加速产业化进程,努力实现经济增长、农民增收。

  3、抓好项目服务。一是全力推进农村基础设施建设。按照“一个中心、两大重点”的工作思路,全力推进项目前期工作。二是大力开展项目前期工作,目前该项目已完成项目前期工作,并已完成项目前期工作,正在进行项目建设前期工作。

  时光流逝,在不知不觉中,充满挑战的20--年就伴随着新年伊始即将临近。在过去的xx年里,我们部在公司总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了20--年年度工作目标。部门的工作也由最初的成长期逐渐步入成熟。今年年初的几次大的活动都是集思广益策划、共同努力的结果。

  在这xx年中,部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了20--年年度工作计划。部门的各项工作也逐渐步入成熟。在这xx年中取得了一些成绩,但也存在一些问题。现将部的工作重点总结如下:

  1、在20--年情况:截止xx月底,总共20--万元,其中:车展15---万,平均每月40--元;其他产品采购3----万元,金额为:

  2、在资金回笼方面,整年度费用主要来自于华东公司这一行业,对于我们这个行业来说有成本核算,在费用的各个方面也有严格的控制。财务对各公司的资金回笼有详细的记录,对于各公司的回笼数据也有详细的记载。在xx月份的时候,业绩不是很理想,部门全体员工主动要求上进,在公司各项费用的控制上也有一定的改进,每月的回笼统计数据也都满足部的正常运营需求。

  3、在内部费用控制方面,财务部共制定各公司费用预算,统一下发各公司费用预算,不定期的对各公司费用情况进行检查核算,真实反映各公司的费用情况。各公司的费用也有详细的记录。

  4、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

  5、规范商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相应帐套,通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要。

  6、为了便于管理,财务部在财务系统中设置了资金预算与控制,如各公司、车间的及存货的调拨等。财务部还制定了收入与每月的成本费用预算,不仅反映在收入的增减方面,更反映在了成本与毛利率上。收入与每月的成本费用也是息息相关的数据。

  7、规范商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相应帐套,通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要。

  为了确保资金统一调度,有效的控制资金的流向、流量,防止和减少不必要的损失,提高会计信息的质量,我们从xx月下旬开始在人员上、资金上对商业公司会计报表进行了重新调整,会计人员变动情况也做了相应的调整。

  8、认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

  9、根据集团的指示,对华品公司情况进行了备案,使财务工作符合的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力。

  10、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。

  11、按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析,对各项收入监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。

  12、正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合部门新的税收申报要求,及时发现违背法规的问题并予以改正,保持与部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  xx年,在公司领导的正确领导下,生产部全体员工认真落实公司xx年度生产计划,紧紧围绕公司的生产任务,努力工作,较好的完成了公司下达的各项生产任务。生产部在公司的正确领导下,在兄弟部门的大力支持下,紧紧围绕生产为中心,克服人员不足、生产任务紧张、设备事故多等诸多不利因素,努力为生产服务,为员工生产创保障,较好地完成了各项生产计划,现就xx年度生产部工作做以下总结及工作思路

  在今年的生产过程中,全体员工充分发挥了主人翁意识,同心协力、共同努力,为公司发展做出了积极贡献。

  xx年度,公司全年共生产吨,比去年同期增长142%,其中10000台柴油发电机组全年实现产值1750万,比去年同期增长70%;柴油发电机组全年实现产值880万,比去年同期增长540万。

  xx年度,公司根据公司生产实际和生产需要,以安全、质量为前提,先后对公司机电工程、燃煤、燃气、锅炉、压力容器等进行了安全、质量、技术改造。

  公司在生产现场严格执行“三检三验”制度及“三不伤害”原则,对工人进行技术岗位培训,定期进行考试,考核合格率100%。

  公司对生产现场进行全方位的检修,保证了生产设备的完好率,确保设备正常运行。

  公司全年共发生大小设备事故54起(中压机11起、大坝24起、电机26起、油水泵43起),其中大功率99%,小缺陷56起。

  为确保生产任务的圆满完成,公司全年共进行大小设备144台次。全年累计检修大功率89%,发现大小设备隐患20余起。

  xx年来,公司全体员工努力克服困难,发扬不怕苦、不怕累、敢于拼搏的精神,较好地完成了公司下达的各项生产任务。生产经营方面,虽然完成了公司下达的生产指标,但与兄弟单位相比,还有较大差距,主要有以下几个方面:

  由于公司在去年生产任务基本饱满,今年公司共计生产吨。由于今年公司的经济运行态势不平稳,给生产经营带来一定的困难,给我们带来一定的压力。公司全年共进行生产投入287500元,其中生产设备投入1246160元,锅炉投入126000元。

  在公司领导的支持和兄弟部门的密切配合下,我们在xx年生产上取得一定的成绩。但我们也清醒的看到,我们的工作与公司的发展目标还有一定的距离,生产经营方面还存在许多问题和不足,主要表现为:

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